齐鲁晚报6月09日讯:十年前,加入神州租车,亲自打造神州西北根据地,成就了区域第一;四年前,为梦想,激流勇退,选择进入移动互联网领域,与合伙人创造了海外营销行业第一,他即是中国最大的出海服务商Yeahmobi的联合创始人之一兰向辉。

日前,在2017年丝博会举办期间,作为陕西移动互联网创业成功典范,兰向辉代表Yeahmobi接受采访,针对如何把握陕西未来机遇,实现成功创业等分享了自己的观点。

Simon

Yeahmobi联合创始人 Simon

从传统行业跳到移动互联网,您是如何做到的,有什么心得体会?

在神州租车工作很多年,完整经历了刚开始选大方向——全球范围扩张——金融危机裁员——10年联想注资高速扩张——13年做产业链扩张等等全部发展过程,那时候整个西北区也是我建立的,我一直以为自己会在这里干到老,至少也没想过离开租车行业,但后来随着公司越来越大,尤其是全国连锁公司要求的是制度化、流程化,感觉自己的作用越来越小(这个是对的,公司越大越要正规化),后来开始考虑自己到底想要什么,最后决定做自己喜欢的事情,发挥更大的价值。

基于之前的了解与信任,我迅速离职来到Yeahmobi,从传统行业转型到新兴的移动互联网,也是遇到各种不适应,例如:语言,我自己英语比较烂,沟通一些事情总是听的晕头转向,其次,就是之前的经验、方法现在完全没用了,第三,没规律,出差变的更疯狂。

不过这些问题好在我最终都克服掉了。Yeahmobi专注移动互联网海外营销,这个领域发展也只有短短5年左右,很多事情是未知的,需要探索。而之前在神州租车,更多是改造原有传统行业,这属于改变,在加上行业差别太大,所以才会出现这些问题,我总结了下自己解决这些问题的方法:

1、放空自己。很多不适应是因为之前的成功和经验,既然不适用,那就彻底放空自己,不要把固有思维和经验拿来重复使用。

2、努力学习。移动互联网行业的重心在北京、上海、深圳,不在西安,每周必飞出去学习、交流,让自己尽快熟悉整个行业的内容、发展和未来。和牛人去交流,感觉这个对自己提升最快,也最有用。

3、发挥长处、规避缺点。这么多年的习惯很难改变,所以认真想了想,自己的长处是情商不低、沟通能力强,执行力好,那想办法把这些长处在公司发挥到极致就好。

4、扩大自己在行业的真正有价值的人脉,并把这些资源发挥到极致。

创业成功的关键点有哪些?

丝博会上大学生创新创业专场推荐活动成为了亮点,如何迈向成功,我觉得需要:

1、 创业初衷是比较重要的

首先要明确你的创业项目要解决什么问题,解决怎样的行业痛点,无论项目是To B还是To C,未来会产生什么样的价值,这些问题作为创业者必须想清楚。例如:来自陕西的每日瑜伽App,这款产品主要帮助喜欢练瑜伽的人,实现无时无刻接受专业化练习,解决了用户随时瑜伽锻炼的需求,因此,在全球上百个国家受欢迎。

我们Yeahmobi团队创业初衷主要是让中国企业的国际化变得更简单,海外先进的技术进入中国市场变得更容易,让全球用户第一时间享受到移动互联网创新带来的价值和成果。多年发展,初心不变。

因此,创业初衷或者创业最本真的想法是很重要的,决定着这条路可以走多远,并且只要你坚定了自己的创业初衷,在企业发展过程中遇到的各种纠结与难题自然会迎刃而解。

2、 团队是否够All in

很多新生项目诞生很早,但却没有赶上先机,往往刚开始idea非常好,也比较有预见性,但由于团队执行力不够,没有全部All in,反而被后来者超越。因此,初创团队应该是能力互补型的强大组合,移动互联网时代,单人作战注定被打败。

3、 正确的时机

即你所做的事情是否顺应行业发展的时机,如果赶上,则一切发展快速,否则就很难说了,对此深有体会,Yeahmobi正是在移动互联网浪潮来临之际快速转型,也是基于在正确的时间做出正确的选择。

4、 运气

当然这也是成功的因素之一,当好运来临,许多成功者正是因为乘势而上,拉开与竞争者间的差距。

结合陕西的发展大环境,您认为在本地创业有哪些机会,可以举例?

陕西地区高校资源非常丰厚,那就意味着年轻群体比较多,其实可以围绕年轻人、白领等人群做一些事情,满足他们的需求,例如:网红、电子竞技、教育类app等等,也可以考虑O2O一些项目,例如:每日生鲜,满足目标人群需求,商业模式OK,就可以尝试。而资金方面,本地政府以及一些产业孵化器都有一些扶持。

另外,作为 “一带一路”的核心区域,陕西发展潜力是显而易见的,自贸区的设立,利好政策的出台,大型新兴企业的落户,给即将打算出海的项目带来机会,尤其是跨境电商领域,大家可以多关注,加之西安丰富的外语类、互联网技术等人才,通过陕西触达全球,不是问题!

有报道讲,近年大学生互联网领域创业很多,但也有非常多的大学生选择偏于劳动密集型产业,对此您怎么看?

对于普通在校大学生来说,缺乏社会阅历和资金,总体来看,从事科技创新类项目的相对较少,而一些偏于劳动力密集型,例如餐饮等,因为成本没那么高,容易成功。但并不是说劳动密集型创业就是不好,行业不分高低,而且现在许多行业都可以“互联网+”,关键点在于你的创业项目本身是否解决行业痛点,是真需求还是伪需求?市场经济下,你的项目或产品得到市场的认可才是最重要的,市场不会因为你是大学生创业就会照顾你。

我认为,大学生创业百花齐放才是最好的,在互联网时代成长起来的一代大学生,他们是非常个性化的,有自己的很好的想法,只要他们愿意去做就应该去做,比如:Keep的90后创始人王宁,大学毕业即走上创业之路。Yeahmobi创始人邹小武也是其中之一,他留学时开始创业,年轻即是优势,即使失败也不要紧,也只是成功过程中的一个挫折和历练而已。

不同于大学生,经历过多年职场历练再去创业的,虽然相比大学生具备很多方面的优势,但也会遇到很多困难,往往需要放下,经历一次一次的自我破坏,归零等等。

对于陕西创业者有哪些建议,您认为创业者如何拥抱互联网?

首先,大家普遍认同的一个观点:企业的边界取决于创始人的认知边界,也就是说,创业者需要不断提升自己,建议大家看的再远一点,即使项目不大,但创始人格局必须大一点,当你只锁定陕西市场的时候,其实很多创业者已经站在了全球,世界早已是地球村,因此不能只盯着眼前,避免后续无力。

其次,执行力要强, 当一个好的idea成熟之后,团队要以最快的速度促进产品的诞生。尤其在移动互联网时代,最大的考验是速度,要知道“慢即死”。

另外,行业判断力,如马云所说:很多人看今天,那你要看十年以后。除此之外,也要较早考虑利用资本杠杆,在项目好的时候寻求融资,加快企业发展步伐。

创业过程充满变数,但就是因为未知和不断变化,这个过程才更有意思。最后兰向辉以一句话结束访谈,自勉同时送给年轻创业者们:人生不是赛场,梦想不容退场。

转自:凤凰网 链接:http://news.ifeng.com/a/20170609/51220843_0.shtml